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悅豐盛 新北市泰山區貴陽街12號10樓
台灣新冠肺炎疫情目前趨緩,國內疫苗施打覆蓋率緩升,政府也逐步放寬相關防疫規範,不少企業陸續回歸辦公室上班及預計重啟培訓,實體訓練的詢問度提高許多。   就我們的接觸與觀察,線上直播課程對於學員有不同的學習體驗,直播課的教學手法考驗講師們的靈活度。線上直播課程是一個新趨勢、學習型態,但多數企業都將線上課程,視為實體課程無法辦理時的替代辦法,還是偏好講師學員面對面的實體上課。不諱言,有些類型的課程也的確需要實體教學互動,不是所有的課程都適合線上授課。   然,數位學習也是一項能力、不可逆的趨勢,我們應接受並適應此一現象,並思考我們能夠如何因應科技數位進步做哪些布局及規劃。   捷晟講師可配合企業提供實體培訓,及依據企業需求主題評估規劃線上課程,透過線上線下混成課程配置讓企業培訓計畫不斷電。歡迎進一步洽詢。   在疫情期間,企業遇到諸如人員管理、團隊溝通、怎麼辦訓等問題, 以下為捷晟講師的觀點文章,供參閱,或許看看"講師怎麼說"能解答您的疑問,歡迎多多交流成長! 講師怎麼說? 1. 王淑華(小黛)老師:<數位學習的趨勢> 安排線上直播課程,HR須思考什麼? 線上和線下培訓不是對抗關係,而是一種互補關係。目前線上+線下的模式OMO(Online merge offline虛實融合)已經成為企業培訓的趨勢...   線上直播課程可能需要思考以下2點: 第一:培訓部門負責人要訂定訓練內容標準, 對線上直播課程的設計有5個要求... 第二:在設計課程內容過程中,... 2. 郭芊彤老師:<疫情下的訓練新思維> 給還未回歸辦公室上班的您 WFH該如何作人員管理呢?及如何維持工作效率? 3. 李佩玲老師:<發揮領導力,成為團隊中的穩定力量> 4. 林家泰老師:<遠端管理技巧> 5. 林家泰老師:<居家工作WFH維持效率6大絕招> 疫情拉大了人與人的距離,及溝通不便, 造成許多阻礙或衝突需要改善化解。 居家辦公/分流上班的模式,或剛從WFH回歸正常辦公, 團隊成員之間都可能需要一些潤滑、加溫、凝聚。 團隊課程設計核心:怎麼創造共同經驗? 在此基礎下,實體跟線上都可辦團隊課程! 6. 邱建智Mark老師:<線上同步教學的挑戰:體驗式教學活動如何可能?> 疫情下辦公室中,主管與部屬的相處之道? 史隆管理學院分析科學家Kristine Dery提醒公司主管,利用這次疫情的衝擊,,把管理能力「硬體」(Hardware)轉成「心體」(Heart-ware)了,建立一個「有心支持的領導力」(Sustaining Leadership)。在280家的接受調研的企業中,營運表現排名前25%的企業,管理做法上與其他企業大相逕庭。這些企業有心優化員工經驗...... 7. 謝常玲老師:<先問候 再問工作>   更多線上或實體課程主題 歡迎洽詢 (02)2904-7236 li { text-indent: -1em; } table td { border-collapse: collapse; } https://www.love-ifree.com.tw/hot_401392.html TEST2 2021-09-07 2022-09-07
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捷晟管顧疫情培訓觀點 <a href='https://www.freepik.com/photos/business'>Business photo created by tirachardz - www.freepik.com</a>

台灣新冠肺炎疫情目前趨緩,國內疫苗施打覆蓋率緩升,政府也逐步放寬相關防疫規範,不少企業陸續回歸辦公室上班及預計重啟培訓,實體訓練的詢問度提高許多。
 
就我們的接觸與觀察,線上直播課程對於學員有不同的學習體驗,直播課的教學手法考驗講師們的靈活度。線上直播課程是一個新趨勢、學習型態,但多數企業都將線上課程,視為實體課程無法辦理時的替代辦法,還是偏好講師學員面對面的實體上課。不諱言,有些類型的課程也的確需要實體教學互動,不是所有的課程都適合線上授課。
 
然,數位學習也是一項能力、不可逆的趨勢,我們應接受並適應此一現象,並思考我們能夠如何因應科技數位進步做哪些布局及規劃。
 
捷晟講師可配合企業提供實體培訓,及依據企業需求主題評估規劃線上課程,透過線上線下混成課程配置讓企業培訓計畫不斷電。歡迎進一步洽詢。
 
在疫情期間,企業遇到諸如人員管理、團隊溝通、怎麼辦訓等問題,
以下為捷晟講師的觀點文章,供參閱,或許看看"講師怎麼說"能解答您的疑問,歡迎多多交流成長!

講師怎麼說?



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安排線上直播課程,HR須思考什麼?

線上和線下培訓不是對抗關係,而是一種互補關係。目前線上+線下的模式OMO(Online merge offline虛實融合)已經成為企業培訓的趨勢...
 
線上直播課程可能需要思考以下2點:
第一:培訓部門負責人要訂定訓練內容標準, 對線上直播課程的設計有5個要求...
第二:在設計課程內容過程中,...


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給還未回歸辦公室上班的您


WFH該如何作人員管理呢?及如何維持工作效率?





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疫情拉大了人與人的距離,及溝通不便,
造成許多阻礙或衝突需要改善化解。
居家辦公/分流上班的模式,或剛從WFH回歸正常辦公,
團隊成員之間都可能需要一些潤滑、加溫、凝聚。

團隊課程設計核心:怎麼創造共同經驗?
在此基礎下,實體跟線上都可辦團隊課程!


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疫情下辦公室中,主管與部屬的相處之道?

史隆管理學院分析科學家Kristine Dery提醒公司主管,利用這次疫情的衝擊,,把管理能力「硬體」(Hardware)轉成「心體」(Heart-ware)了,建立一個「有心支持的領導力」(Sustaining Leadership)。在280家的接受調研的企業中,營運表現排名前25%的企業,管理做法上與其他企業大相逕庭。這些企業有心優化員工經驗......

 

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